時光荏苒，潮邦迎來了十周年的生日，這十年來潮邦的生產系統經歷了2009年至2012年的初創期、2013年至2016年的發展期、2017年至2018年的變革期。
經過2013年至2016年4年的埋頭發展，2017年至2018年公司迎來了高速發展期，從量變累積到了質變，銷售業績翻番。從2017年開始公司大力引入外部人才，實施組織架構變革，從單一的生產技術部演變為研發部、生產部、品質部、PMC部、工藝部、檢測中心等多個職能部門，分工更細、更專業，進一步提升了公司的研發、生產能力，有效保障了產品質量。同時投入巨資對生產設備進行升級換代，五金車間購置8臺單曲軸式高精沖床、2臺數控折彎機、1臺自動送料剪板機，使五金車間的生產設備從人工操作進入數控操作，并斥資一百多萬增加一臺1000W的激光切割機，提升激光切割產能。為了進一步提升產品質量，提高生產效率，五金車間還配置了自動激光焊接機、自動研磨機、磁力拋光機等焊接、打磨設備，并建立封閉式的獨立打磨玻璃房并配置2臺氣箱式脈沖除塵器，對打磨的粉末進行收集，提升生產效率，改善員工作業環境。針對裝配車間，建立獨立的粘玻璃房，對原有的部裝班組和總裝班組的生產線進行淘汰，由環形手工線升級為線形半自動流水線，并配置自動打包機等，同時新建蒸箱款產品專用總裝線體，進一步提升產能，提升產品質保能力。除了在以上硬件及人才引進等方面外，公司為了進一步整合資源，提升工作效率，在2017年開始導入ERP系統，對銷售的下單、物料的采購、物料的收發、車間的領料和退料、成品的發貨等產品實現的全過程資源進行優化整合，并實現信息化管理。
